灯塔工厂解决方案

灯塔点亮企业愿景

三大抓手及两大基本点，推动制造业转型升级

从商业模式、价值链协同、关键技术突破、数字化组织与人才等方面，通过顶层设计咨询、自动化开发、设备互联、数字化应用、敏捷研发、工业人工智能等领域的解决方案，驱动制造企业“点亮”灯塔。

成就卓越运营体系，助力实现智能制造

以精益化、自动化、信息化、数字化、智能化为转型基线，精准把脉不同企业的能力基础及转型需求，规划更符合企业当前阶段的数字化路径和关键举措，推动业务、技术、组织和可持续发展能力的协同发展，切实带来生产经营与管理指标的改善，在循序渐进中夯实企业基础能力，助力智造升级。

灯塔工厂“5A”顶层规划方法

从愿景到落地，确保灯塔工厂顺利实施与落地完成

根据灯塔工厂评选要求，从企业愿景出发、诊断现状以确定目标，自上而下的同时自下而上了解企业整体，做出顶层设计的框架。按照5A方法论进行分步设计，明确各个环节的输入输出以及所用的方法论或工具，展开灯塔规划咨询。

灯塔工厂顶层设计规划

在“看懂读懂”客户的基础上，科学开展智能制造顶层设计

从精益化和数字化视角，深入诊断客户企业现状，设计行业领先的灯塔工厂方案。通过端到端价值链和指标驱动，规划智能工厂蓝图与实施路径，实现提质、降本、增效、减存，强化企业竞争力，助力成为世界级灯塔工厂。

灯塔工厂设计框架

以“无忧制造”为愿景，筠岚科技提出了“两轴四步”的灯塔工厂设计框架。纵轴由单个生产环节延伸至整个制造系统，实现端到端制造价值链覆盖。横轴由物理世界贯穿至信息世界，实现生产活动和运营决策的数字化智能化。最终，通过“精益化-自动化-数字化-智能化”的四步路径展开灯塔工厂建设。

灯塔工厂升级路径

打造卓越运营体系，创造价值

精益思想+数字化工具，注重人员赋能，强化精益能力，夯实运营基础，结合数字化工具，形成数字化精益体系

灯塔申报咨询

以多座灯塔工厂规划建设申报的经验，提供一站式灯塔工厂规划、建设、申报的全流程服务，点亮各行各业灯塔。

步骤实施